Insights
El Efecto Dominó en Proyectos Blockchain: Lecciones de Resiliencia y Estrategia
By
Lina Triana
Una sola decisión puede definir el éxito o el fracaso de un proyecto fintech multimillonario.
Cuando todo tu plan de salida al mercado depende de un único proveedor, estás apostando tu futuro.
En este relato detrás de escena sobre el proceso de aprobación de Mastercard para una tarjeta cripto-fiat, descubrirás cómo el colapso de FTX desató una cadena de fallas operativas, pérdida de confianza y un costoso intento de recuperación —y las lecciones estratégicas que todo líder en blockchain debería considerar antes de escalar.
Durante 17 meses, trabajamos para obtener la aprobación de Mastercard para una tarjeta cripto-fiat —una solución pionera que buscaba tender puentes entre las finanzas digitales y tradicionales en mercados desatendidos.
- Comunidad activa: 70,000 usuarios
- Preventa: 10,000 tarjetas
- Tarjetas enviadas a impresión: 5,000
- Inversión inicial en tecnología y licencias: USD 200,000+
Teníamos el momentum: listados en exchanges, interfaces desarrolladas y todo listo para activar las primeras tarjetas. Pero dependíamos de un solo proveedor que tenía parte de las licencias necesarias para la validación con Mastercard.
El Punto de Quiebre
Con el colapso de FTX en noviembre de 2022, las repercusiones no solo afectaron a los exchanges: también golpearon la estabilidad operativa de nuestro proveedor.
Su servicio quedó comprometido, y con ello nuestra integración se detuvo en seco.
Las consecuencias fueron inmediatas:
- Los clientes no recibieron sus tarjetas prepago
- La confianza en el proyecto se erosionó
- La adquisición de nuevos usuarios prácticamente se frenó
En pocos meses, los ingresos semanales cayeron de USD 80,000 a USD 4,000, y el entusiasmo inicial se desvaneció sin posibilidad de recuperación.
La Lección
El costo de contar con un proveedor alternativo parecía alto durante la fase de desarrollo. Pero en retrospectiva, el precio de no tener uno fue mucho mayor: pérdidas en dinero, reputación, credibilidad y confianza del mercado.
En blockchain y FinTech, la redundancia no es un lujo: es una estrategia de supervivencia.
Reflexiones para Líderes de la Industria
- Construir alianzas paralelas para servicios críticos
- Asegurar rutas de licenciamiento secundarias antes del lanzamiento
- Modelar riesgos más allá de lo técnico, incluyendo choques macroeconómicos
- Recordar que escalar no es solo crecer: es también ser resiliente
Conclusión: La resiliencia no se improvisa
El ecosistema blockchain aún está madurando, pero una verdad ya es evidente:
En un mercado volátil, el eslabón más débil se rompe en el peor momento.
Las empresas que anticipen esta realidad —y se preparen para ella— son las que lograrán sobrevivir y liderar.